遵义大道鸟瞰图。

    为了贯彻落实遵义市委、市政府,以及王晓光书记关于南部片区部分重点项目建设现场专题调研精神,扎实开展党的群众路线教育实践活动,遵义市、红花岗区旅游局深入基层,走进企业上门服务,扎实开展工作,大力推进项目建设。3月27日,遵义市旅游局副局长梁卓及红花岗区文广电旅游局局长徐岗等一行深入遵义国际商贸城实地调研,落实国际商贸城AAAA级旅游购物景区创建工作,此举标志遵义国际商贸城AAAA级旅游购物景区申报创建工作正式启动。

    遵义国际商贸城管理公司总经理赵东正向调研组一行介绍了商贸城的发展规划。作为全国地级城市中最大的城市综合体项目,将全力打造“五个中心”,即日用小商品贸易中心、生产生活资料贸易中心、AAAA级购物旅游中心、电子商务中心、境内外商品展销中心为特色的贸易综合体,计划建设商铺三万多个。目前,已完成一期建设60万方,商铺一万余个；二期工程70万方将于下个月开工建设,将集五星级酒店、写字楼、住宅小区等为一体,计划2016年年初完工投入使用。

    商品贸易作为商贸城发展的核心,以商贸业带动第三产业,推动旅游业的发展,是实现商贸业转型升级的最优途径。赵东正列举三点理由表明国际商贸城争创购物旅游中心的实力:一是遵义国际商贸城作为境内外特色商品贸易中心,是西南地区最大的进出口商品中转站,购物旅游一方面是自身经营的需求,另外方面也是文化与贸易融合的交汇点。购物旅游本身基于商贸城的定位具有强劲的优势。二是商贸城购物旅游中心与旅游产业为主的遵义产业的发展导向相吻合的,跟红色旅游、生态旅游、人文旅游有不谋而合的效果。第三,商贸城围绕旅游中心开发和建设相匹配的硬件设施和软件服务都能满足旅游购物点的申报要求。作为省级红花岗开发区商贸发展的核心,遵义国际商贸城起到改变和提升区域规划布局的作用。

    遵义思达公司总经理陈建伟,作为义乌国际商贸城的开创者和见证者,在购物旅游方面有相当丰富的实践经验。他以义乌国际商贸城为例子,从义乌旅游购物的发展及概况,讲述了“旅游采购和定点采购”的意义和作用。对于国际商贸城购物旅游的前景充满信心。他说,“拿贵州省内特色商品来说,不仅得到历史的延续,同时能在商贸城现代的管理和操作模式中得到开发和提升。比如在义乌举办的评选‘消费者最喜爱的商品’‘消费者最信得过的商家’‘十佳商品’等系列称号,都可以引进到遵义商贸业发展中。遵义商贸城的发展格局和规模,都能使得遵义消费者和游客如同置身于义乌国际商贸市场。遵义国际商贸城不仅可以借助义乌进出口贸易平台引进境外特色商品,最重要的是,贵州特色产品也可以通过这个平台走到外面的世界去。”

    听完两位老总的汇报,红花岗区文广电旅游局局长徐岗首先问:“是否有规划方案?需要我们解决什么问题?”他说,“今天的调研是双向信息的沟通,我们到企业来就是为你们服务,解决你们切实所需的问题。红花岗区全力支持配合商贸城旅游购物景点创建申报工作。”对此,他建议:一是双方负责申报工作的工作人员要明确,点对点对接,保证工作中沟通顺畅,信息对称。二是明确领导跟踪项目进展,以强烈、负责的态度配合商贸城把此事做好。

    徐岗认为,遵义国际商贸城项目在助推遵义旅游文化产业发展的地位和作用毋庸置疑。他说:“红花岗区旅游已经委托有关专业单位在做规划,启动了金鼎山佛教文化旅游、大泮水生态文化旅游和深溪杨粲墓历史文化游,三点将形成一条线,在实施上述规划过程中,将把遵义国际商贸城旅游购物纳入到这条核心旅游线路中来。遵义国际商贸城AAAA级景区申报后,将改变遵义‘只看一座房、一栋楼’,留不住人的旅游局面。”

    遵义市旅游局副局长梁卓在肯定了商贸城发展的成绩后,对商贸城的购物旅游提出了切实的建议:第一,打造好核心吸引物。购物旅游关键是用什么吸引消费者?在商贸城能买到在其他地方买不到的东西,这才是核心吸引力。国外和国内其他各省的名特优产品,以及贵州特产这三大块要结合好。第二,做好市场细分、市场定位。对于周边民众、旅行社和自驾游的消费者要有不同的市场区别,做有针对性的产品市场。第三,做好整体功能互补。除了购物以外,其他的休闲娱乐、餐饮、住宿要形成一体配套,提供全方位的服务。第四,打造出具有商贸城特色的文化。通过小的景观打造、形象标志的竖立等方面,展现出企业形象,提炼出企业文化,做到内与外的共同发展。第五,确定国家级AAAA景区的高定位。现在在景区硬件和软件配套设施,诸如外环境、休闲、游客服务中心方面,都要按照国家AAAA级景区的要求来做。

    梁卓认为,旅游与商贸的融合发展,是遵义旅游的“升级版”。对于落实市委主要领导提出的全景遵义概念,把整个遵义作为大旅游区来打造,与遵义的转型升级发展相吻合。

    对于如何进行景区的打造和景区的申报工作,他建议:第一,明确目标,制定详尽的推进时间计划。在一个月内完成什么工作,一季度和一年内完成什么工作都要具体落实到位。第二,完善具体的实施方案。切合遵义发展的实际情况,希望在义乌国际商贸城旅游购物的基础上来一个升级。景区创建和申报工作分步走,逐步推进。第三,最重要的是保持政府职能部门和企业的信息畅通。市、区旅游局到基层到企业进行服务,将会全力支持、配合商贸城的工作。旅游部门的工作一是做好和旅行社的沟通,二是积极协调省旅游部门,先确定旅游购物景点,景区形成后再申报AAAA级景区,分步来落实。总的来说,就是确定目标,排定计划,落实措施,无限联动,共同推进。

    座谈会之后,调研组一行参观了遵义国际商贸城进口商品馆、德化陶瓷精品馆和台湾特色商品馆三个特色馆区,并对商贸城周边环境进行考察。在进口商品馆和台湾特色馆中,大家纷纷建议,可以引进些多元元素来表现异国风情,比如打造些小型的特色标志建筑,做一些与商品相关的国家文化和民族文化介绍,还可以请一些外国朋友来做介绍。这样既能吸引消费者,又可以打造商城文化。

    大家同时认为,要特别重视商品馆及商贸城内外环境的细节设置,希望加大休闲设施和小景观的建设投入,同时跟进现代信息化配置,做好诸如电子屏导购、中庭休闲设施的规划,特别强调要注重消费者的购物体验。张发扬　郭莲莲

    延伸阅读

    4A级旅游购物景区　义乌国际商贸城

    义乌国际商贸城是国际性的小商品流通、信息、展示中心,是中国最大的小商品出口基地之一。作为一个集现代化、国际化、信息化于一体的商品交易市场,配套设施完善、环境优美、服务功能强大。配备了专业的外商服务中心,采购商经营区和信息化管理系统。融入多元人性化设计元素,引进开设了餐饮美食、电讯服务、中庭休闲、交通运输、金融等服务,是一个集购物、旅游为一体的国际性商业平台。2005年被联合国、世界银行与摩根士丹利等权威机构称为“全球最大的小商品批发市场”。一区市场是浙江省旅游局指定的购物旅游定点单位,被省工商局授予全省“五星级市场”称号。2005年市场通过了国家“AAAA”级旅游景点评审。　张发扬　郭莲莲