宏村小巷幽深，互相勾连，形如迷宫。记者 袁学成 摄

　　把敬畏变成行动

　　宏村位于安徽省黟县，是南宋时期的牛形古村落，保存至今的人工古水系统根据仿生学原理制造，符合中国古代“牛卧马驰，莺舞凤飞，牛富凤贵”的风水原理。众多保存完好的明清古民居以它巧夺天工的建筑设计，精妙绝伦的木雕、石雕和砖雕艺术，在清风明月的陪伴下，潺潺流动的水圳里，晴耕雨读的家训中，诉说着古徽州儒、商、仕的历史。

　　正因为这些古村落有着得天独厚的资源优势，在世界城市化进程中蕴藏着巨大光芒，北京中坤集团在1997年决定进入黟县的那天起，就把不竞争战略作为商业战略，从古村落保护的整体规划，破败院落的修旧如旧，村外道路及旅游设施的投资修建，细分市场的高起点营销，到世界文化遗产的申报获批，中坤集团始终怀着对文化遗产的敬畏之情兴保护之举，用实际行动践行着保护文化生态的承诺。

　　这里没有假古董、假文物，没有乱搭乱建新景点，也没有浮躁喧哗的商业气息，人文、生态、休闲被生活消解的普通而平常，没有丁点的做作和蒙事。关注地域文化的细节，前瞻性的策划和定位以及中坤开发旅游的成熟模式和操作策略，使文化遗产所迸发的旅游活力历久弥新。

　　共享才能共赢

　　1997年，对宏村而言是转变命运的一年。30年的经营权合作，每年15万元的经营权出让收入，外加5%的旅游门票收入，对曾经破败不堪，藏在黄山人未知的宏村来讲，无疑是掉下了一个天大的馅饼。精于算计的徽商后人更清楚，对经营者来说，这里面潜藏着巨大的风险。

　　而中坤集团的介入，黄山京黟旅游开发有限公司的成立，使宏村旅游步入了快速发展期。第一年，中坤集团投资400万人民币开始宏村项目的打造。聘请徽派建筑专家拟定出宏村保护与整治方案，修缮原有的古民居资源。先后投资205万元治理宏村周边的环境以及进行公路等景区周围基础配套设施的完善，逐渐完成宏村整体的规划设计和改造。

　　1998年，中坤集团投资200多万元，邀请知名导演、摄像制作风光碟片、景点宣传品、门票设计和大型灯箱广告，和媒体合作开办专栏，并在上海、北京、广州、香港等城市参加各种促销会和旅游交易会，启动申报世界文化遗产程序。2000年，中坤成功地将以宏村为代表的安徽古村落申报为世界文化遗产。2008年，宏村接待游客82.8万人次，门票收入达到4036.41万元，旅游收入占到农民纯收入的70%，全村农民人均旅游收入6100元，是1979年的30倍。

　　随着宏村旅游收入的增加，村民对当初的合作也开始有了意见，认为北京来的开发商攫取了原本该属于他们的利益。如何更好地实现村民、政府、企业的利益共赢，保护好人类共有的文化遗产，中坤集团主动对原先的协议条款做了调整，旅游收入的67%归企业，20%作为宏村遗产保护，5%作为当地村民的利益保证，8%属当地政府。十五年来，企业只负责宏村品牌运营管理和营销推广，没有购买一处老宅院，没有开设一家村内住宿、一家餐饮，将旅游经营全部让渡给原住村民，相反来宏村旅游的人数不降反增，就连村民自己也开始主动联系全国60多家美术院校把宏村作为写生基地。

　　不以旅游做旅游

　　笔者去过全国的很多水乡古镇、名城遗址，旅游的过度开发和无休止的商业诉求，使原本的生态文化已经或多或少的遭到破坏。

　　每到旅游旺季，利益最大化的人数追求，投诉率很高的旅游服务，使本就脆弱的旅游景区景点陷入修复很慢的发展怪圈。而宏村则不以旅游做旅游，让游人在山水情境里，日常生活中，徽派民居间，感受这里的生态之美。

　　在宏村，没有人要求你去买他的东西，也没有人强求你去他家里就餐，更没有导游追着你去讲解，他们每天早上在家门口的水圳汲水淘洗，依旧牵着牛车下田耕作，在有着高大透亮的庭堂下品茶话事……他们保持着生活的本真，勤劳节俭，晴耕雨读，并不因游人的到来而打乱自己的生活节奏，也没有为了讨好游客而扭捏做秀。

　　在宏村，除了领略古老而智慧的村落规划外，那些精美绝伦的“三雕”（木雕、砖雕、石雕）作品，独具匠心的房屋设计，厅堂廊柱的楹联墨迹，清气矍铄的汪氏后人，移步换景的桃源仙境，会让每位到访的客人有心灵放逐的感觉，忘却了时世喧嚣，忘了功名利禄，惟有这建筑、山水和村民成了倾诉的对象。难怪联合国世界旅游组织专家这样评价宏村：“宏村是人类古老文明的见证，是人与自然结合的光辉典范，是儒家文化与徽派当地文化思想影响下的东方传统村落人居环境的代表，是独一无二的。”

　　“我们让皖南小乡村用开放的心态接轨外部世界，却保有淳朴纯真的内心境界；让古建筑里的居民在旅游开发中提高生活水平，却不改变最初的生活形态；让宏村文化永续传承，天空永远干净，绿水永远澄澈，而没有丝毫现代文明入侵的迹象。”中坤集团黄山旅游板块负责人姚勇说，这就是中坤旅游开发的“心经”。