【中国经营网综合报道】黑车肆意宰客，村民兜售假门票，假僧人随处摆地摊算卦……很多去过少林寺的人都见识到了佛门清净之地如今的混乱。近日，全国旅游景区质量等级评定委员发出通知，要求少林景区限期整改，如果3月底前未能如期完成整改，将有可能摘去其5A级景区的牌子。

　　少林景区此次遭遇“摘牌”危机，直接原因是管理混乱，那又是什么导致了少林景区的管理混乱呢?有人说，是港中旅与登封市政府合资成立的港中旅(登封)嵩山少林文化旅游有限公司急功近利，也有人说是当地政府急于通过少林寺这块“金字招牌”打造各种相关产业而忽视了相关管理。总之，少林景区管理混乱、出现诸多问题绝非偶然。

　　港中旅被指“只顾着赚钱”

　　2009年底，港中旅入主嵩山景区。港在中旅入主之初，此事曾掀起过轩然大波。

　　2009年12月16日，有媒体披露，在少林寺方面毫不知情的情况下，港中旅与登封市签署《合作框架协议书》，合资成立公司，拟定2011年上市。

　　第二天下午，登封市政府发表声明，说有关“少林寺上市、贱卖国有资产”等消息纯属失实报道，并说“正在洽谈协商，尚未签订正式合作协议”。

　　10天后，12月27日，由港中旅和登封嵩山少林文化旅游集团有限公司共同成立的港中旅(登封)嵩山少林文化旅游有限公司，在郑州正式挂牌成立。

　　双方出资情况是此前媒体披露的比例：港中旅登封公司注册资本1亿元，其中，港中旅现金形式出资占51%股份，登封市政府以登封嵩山少林文化旅游集团有限公司部分资产和现金合作，占49%股份。

　　港中旅入主登封嵩山景区两年来究竟效果如何?港中旅登封公司多位员工表示：他(港中旅公司)舍不得投入，管理不够人性化，“只顾着赚钱。”

　　王虎说，合资公司(即港中旅登封公司)开始管理少林景区以后，除了公司成立时投入的那笔钱，没有实质性投入，当时承诺“3年内投资8亿至10亿元”。 “一直不批浇树经费，导致景区内树木旱死了300多棵。”

　　有员工说，为压缩人员开支，港中旅登封公司的管理方式很特别：禁止员工节假日加班，节省加班费;早上6点多要求员工到岗;减少员工班车班次，甚至不允许员工正常请假。

　　赵林东还向本刊记者透露，少林景区门口有一块草坪需要补植，需经费1000元左右，可港中旅登封公司领导不批准，理由是“暗访组录像没有拍到，不用补植”。

　　对本次少林景区整改，登封市政府明确要求按一流景区标准投入、整改，但公司领导坚持按5A级标准整改，目的是“降低标准，减少投入”。

　　一名员工说，港中旅来登封两年，不但没有按承诺继续投入资金，反而从登封汇走了7000万元，汇钱时还受到登封银行方面的阻拦，最后在当地领导的干预下才放行的。

　　不少员工认为，本次少林景区被通知“整改”，面临“摘牌”危机，是港中旅“不重视管理，不投入、只赚钱”造成的。

　　少林寺成了地方政府下“金蛋”的母鸡

　作为当地政府，更看中的是少林寺这块“金字招牌”，演一出“宗教搭台，经济唱戏”。登封市领导就曾经描绘出一幅这样的图景：“通过实施少林功夫复兴工程，全力建设以武术演艺、功夫动漫等产业为支撑的禅武文化产业园区，实施好国际汉语推广少林武术基地等重点文化产业项目建设，真正将登封打造成世界功夫之都。”寥寥数语，几度提及“产业”，当“有些政府部门、个别领导干部跟佛教界争利益”(释永信语)，种种商业化、过度消费少林寺品牌的行为，便大行其道，到最后少林寺也无法掌控自己的命运。

　　此类现象不唯少林寺。日前有媒体曝光昆明某寺庙被以每年720万元的价格对外承包，寺中“出家人”多为只顾圈钱的“冒牌货”，说明国内名刹古寺沦为地方政府甚至某些人的吸金机器已非个案。在地方政府产业化战略的挤压下，寺院、堂观成为熙熙攘攘的商业场所，是对信仰文化、传统文化无情的侵蚀，这种过程是隐蔽的也是深层的。中国佛教协会常务副会长圣辉大和尚曾批评，“有不少僧人信仰淡化、戒律松弛、道风不正、金钱至上”。

　　寺庙堂观等是文化传承、精神寄寓的重要载体，应该是一种基本的公共物品。基于地方政府的产业化思路，它们中的一些成为地方政府下“金蛋”的母鸡，其公共性丧失殆尽，国民的观赏权亦荡然无存。更大的问题还在于，由商业主导的配套景点，不但不具备正统佛寺的各种职能，甚至还打着宗教旗号骗取民众钱财，导致误解与隔阂……

　　少林景区被全国旅游景区质量等级评定委员会要求“限期整改”，对登封市乃至全国许多地方都是一个警醒，过度消费辖区内的自然、人文资源，实际是一种隐性的伤害行为，对公众、景点、地方政府都没有好处。