哪种模式有利于推动工作就用哪种。“区企一体”是把新区当作企业来经营，对新区建设项目公司化运作、市场化推进，解决发展过程中项目、资金、人才、效率等问题。古蛟新区管委会主任陈荣水对新区创新运作模式进行了阐释。
“区企一体”是发展的创新模式，是古蛟新区“大胆闯、大胆试、大胆干”的成果。蛟腾、古蛟、旅游集团三家国有运营公司的成立，破解的不止是资金的难题：编制不足，人才从哪里来？如何才能加快推动项目进展？新区的发展众人关注、全市关心，如何从机制上将压力转化成激情、动力、活力？古蛟新区通过做大做强新区三家运营公司，整合盘活各类资产，将存量的资产变为增量的资本，通过市场化运作、科学化管理、规范化经营、多元化融资，提升“三资”运作水平，着力广纳人才、做大资产、做活融资、做实项目。
依靠“区企一体”的创新模式，古蛟新区通过企业高薪招聘了一批有实力、高素质的人才，吸纳他们为新区建设贡献力量。目前，三家国有运营公司有员工120多人，其中不乏高学历和经验丰富的经营管理人才。
这一年多时间里，古田红色旅游景区日新月异，50多个项目的生成落地来之不易，“区企一体”的运作模式成效显现。古田旅游集团公司整合旅游资源，按照现代化企业要求完善经营管理制度，推动旅游景区实现企业化管理。公司的运营与新区党工委、管委会的要求一致，建设游客中心，发挥 “引导、聚散”功能；建设购物街，规范经营行为，实现从分散到集聚的转变，由传统的景区管理向现代化管理跨越。
按照市委“创一流、做示范、求突破”的要求，长远规划新城未来；以项目为主要抓手，心无旁骛推动发展；创新创造运作模式，探索发展新路。“正是有好的理念、好的机制、好的方法、好的状态，才有今日古蛟一片崭新场面、燎原之势。”古蛟新区党工委书记蓝凯英对新区的明天充满信心。
立足基础，凝心聚力，再谋发展。今年，古蛟新区将着力景区升级，实施项目带动，“双创双争”，围绕创建并成功申报古田国家5A级旅游景区和梅花山国家生态旅游示范区的目标，进一步发展旅游文化和工业两大产业，争取实现革命老区城乡一体化发展示范区和文化产业园区建设有新的突破。
新区建设，在艰难中打响，在坚定中延伸，在拼搏中决胜。古蛟新区的发展历程表明，后发并不可怕，关键看有没有志气；困难并不可怕，关键看有没有精神。它启迪我们：弓，既然举起，就要射出有力的一箭；船，已经开出，就要迎接巨浪与漩涡；冲锋号一经吹响，就要勇敢地坚定地攻到底，直至全面胜利。
