文：六把扇

编：猫 九

技术支持：北京东方黄埔白酒技术研究院

四川仙潭酒业公开对外宣称，潭酒就是中国酱酒的第三强！

"中国酱酒三强"，这不仅仅是潭酒掌托人方久伦的一方怪论，而且是在仙潭酒业的大型招标会议现场，光天化日之下，面对消费大众以及广大投资商，"中国酱酒三强"金灿灿的几个大字，就为潭酒独享天下而撑起了一把无形的保护伞！

这完全是在诱导消费！

更直观一点的说，就是在误导消费！

机会总是留给有准备的人，但要真正抓住机会，还需要天时、地利、人和，这三者缺一不可。

一方面，潭酒市场上的女大学生营销模式嘈杂已久；

一方面，不够慎重的招牌标语又备受争议。

纵然方久伦有着鲜明的个性和四溢的才华，但依然被消费斗士严正质疑。

这一点，方久伦先生，你不能只点头，你得如实作出回答！

然而，谈何容易！

方久伦的豪言壮语，更多的停留在了纸面上。

真正潭酒市场走势异常艰难，终端消费市场依然口碑很差。

在营销方式上，潭酒除了潭半仙网红直播、潭半仙消费派对、仙女送酒等另类营销外，对外还斗胆号称，自己的年份潭酒由始至终，传递着不亚于茅台的味道。

作为一个正常的企业者，如此大相径庭的作息习惯，跟大企业管理模式比起来，显得格外不对路。

在白酒行业，类似刚刚草根上路的潭酒董事长方久伦，如此"目无尊长"，作为御林军习酒的兄弟们就不干了。

茅台的各大功勋元老也极力反对。

首先就是原习酒公司董事长、贵州茅台总经理刘自力先生。

刘自力一向就在白酒行业以铁腕著称，曾经率领习酒三军独领风骚，在茅台总经理位子上又是一语话尽乾坤。

面对方久伦的市场吵闹，刘自力激烈反驳：那么我请问一下方先生，你既然今天如此放大"中国酱酒三强"，习酒在你眼里应该排在第几？假若习酒不出来据理力争的话，恐怕四五六都排不上吧？！

刘自力的这句话谓掷地有声，霸气外露，充满了愤懑，又宣示了威望。

刘自力说，习酒有着潭酒无法比拟的上天恩赐。

第一，习酒是茅台之子，身份在这里摆着，你潭酒说大话之前，得摸摸自己的胸口，这话说出来靠谱不？

第二，习酒的地理优势潭酒无法比拟，就像无法复制的茅台的空气、水源、气候、生物种源一样，虽然一直被模仿，但从未被超越。

第三，习酒的国家级酿酒大师团队，国家级评酒委员9人，中国白酒大师、中国白酒工艺大师等等，这几乎就是国内罕见的千人超豪华阵容，潭酒一听就头大。

第四，论品牌，习酒是茅台旗下名门望族，潭酒不久前还仅仅是依靠卖基酒来。

习酒这样的天时、地利、人和，自然容易被潭酒这样的后来者羡慕、嫉妒、恨。

原茅台副总经理杜光义先生说，我们的白酒届也需要出现个类似鉴宝节目，现场实锤砸碎你带有浮夸以次充好的不实产品，你敢来玩，我就敢砸！砸了你又能咋样？白酒企业首先要讲究个品牌价值观，必须将品牌价值转化为文化传播价值，而不是一味的浮夸标榜。

市场就是试金石，消费就是达摩剑。

习酒公司现任董事长钟方达更加一把火将潭酒的"中国酱酒三强"烧得更旺。亲自与苏宁易购总裁侯恩龙签下战略协议，将旗下的典藏珍品、窖藏30年、窖藏1988豪华阵容，对潭酒沾沾自喜的年份酒系列进行无情的大绞杀。

随着无数网民的纷纷拍砖，在这股强大的反驳之声中，方久伦与他的潭酒王国几乎就"生活到了超越了时间和空间之外无形而生的另一个宇宙"。

我们发现，虽然白酒市场个性化消费空间的放大，酱酒市场除了茅台这样的大品牌第一口鲸吞市场之外，其次才是郎酒、习酒的榜眼之争，再细分也就有了第三阵容国台、钓鱼台、潭酒的生存空间。

而方久伦和他的潭酒团队，在销售意识上，虽然前卫但不正统，所以效果不明显，反而影响到团队步伐的混乱不坚定。

来源：今日头条消费评论酒类融媒体